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发表于:2007-11-26 15:39:26  作者:未知  来源:未知

在制定了标准之后,就要根据标准确定每个人的责任,做到职责分明,责任落实,这样一旦出现问题就可以找到责任人,从而督促员工对工作认真负责。

【举例】
工厂里的生产线上每天都要消耗大量的原材料,一旦缺料就会导致停工,后果很严重,因此必须确定责任归属,由专门的采购员负责工厂的用料,保证原料的数量、质量以及如期送达,发生什么问题就由采购员负全责。
我们一再强调安全,因为它人命关天,工厂发生事故绝大部分是因为没有落实责任制所造成的。现在许多企业都提出了“零事故”的口号,对于安全,一定要制定严格的标准,并切实地执行。

【举例】
每一部机器都有安全范围,一定要标示出来。有的车间在机器与工人之间没有划出安全走道,工人一不小心就走到安全距离以内,而人靠近机器,很可能会被机器的冲力撞伤或者发生其它的意外伤害,事故一旦发生,损失自然惨重。


发布:未知 | 分类:培训案例集锦 | 评论: | 浏览:
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