发表于：2007-11-26 15:33:47 作者：未知 来源：未知
【举例】
我们都熟悉一个惯例，那就是一个人如果拿到奖金一般都要请客，这个惯例虽然有其值得争议之处，但却是一个很好的分享的例子。因为一个人取得成功，拿到奖金，必然少不了大家的帮忙，把奖金的一部分拿出来请大家，皆大欢喜。不然，人们就会觉得你这个人吝啬，以后也不愿意帮你的忙了。
不要交相贼是说同事之间不能勾心斗角，相互设绊脚石。有的人认为只有把别人打垮了，自己才能得到提升，其实这是一个误区。交相贼只会让一个组织四分五裂，成员之间相互牵制，最终谁也不能进步。
【案例】
业务员小宋的工作能力很强，他的业务量一直遥遥领先，连续三年都是部门的业务冠军，因此获得的荣誉和奖金都比其他业务员多。时间长了，其他业务员不服气，于是联合起来整治小宋，故意刁难他，他的电话不给传达，有什么信息不告诉他，平时也对他冷言冷语，最后小宋只好请调到其他部门。可是小宋走了之后，整个部门的业务量立即出现大幅度下滑，部门所有成员都受到上司领导的批评，被责令迅速找到原因，提高业务量，这时大家悔之晚矣。
需要提醒的是，现在不少公司采用数字管理的方式，部门所有员工每隔一段时间进行一次评比，每个月公布绩效，这样做虽然对员工有促进作用，但是也会造成部门之间、员工之间相互争斗，甚至彼此踩踏，所以我们建议用数字来管理，但不要数字管理。
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