培训师
|
财经节目
|
企业管理
|
商界
|
社区
搜索:
所有信息
文章搜索
下载搜索
专题首页
|
资料下载
|
培训师培训技巧
|
培训游戏
|
培训案例集锦
|
管理寓言故事
|
培训师工具箱
|
培训音乐下载
|
企业培训师培训专题论坛
当前位置:
首页
>>
企业培训师培训专题站
>>
培训案例集锦
>> 正文
[企业文化]联想集团的企业文化
发表于:2007-11-26 14:52:29 作者:未知 来源:未知
自我定位就是确定自己在团队中扮演什么角色,是技术人员,还是管理人员?是专家,还是领导?自我定位包括三个层次,即自我肯定,自我成长,自我超越。自我定位不是固定不变的,它具有弹性,会随着外界环境和当事人的情况而改变。因此,我们有必要定期审视自我定位,并努力提升自我定位。
【案例】
联想集团的
企业文化
中有一个概念,那就是高层领导者必须要有事业心,中层领导者必须要有上进心,基层领导者必须要有责任心。事业心是指作为高层领导,要明白自己的职责是带领企业得到更好的发展,这是一份事业,而不是单纯的一份职业。中层领导要不断挑战,争取成为高层领导,这叫上进心。基层员工则要做好自己的工作,完成自己的任务,使命必达,这叫做责任心。三个阶层的员工都有准确的自我定位,同时又允许低阶层的员工通过努力改变定位。
Tags:
培训案例
培训师培训
发布:未知 | 分类:
培训案例集锦
| 评论:
| 浏览:
网友评论
查看评论
|
已经有
人参加评论
昵称:
评论:请自觉遵守互联网相关政策法规,评论不得超过250字.
我已经阅读并同意使用条款
特别推荐
最新文章
热点文章
热门标签
关于我们
|
联系我们
|
免责声明
|
电子杂志
|
友情合作
|
网站地图
|
设置[师道中国]为首页
客户服务:
0579-82443502
QQ:
523655176
电子邮件:
sweetsophy27@hotmail.com
Copyright @ 2007-2008 www.bxsoo.com All Rights Reserved
浙ICP备07028996号