阿平说：我现在已经完成计划了。教练你再挑战我一下，给我找点事做。
我说：不是教练给你找事做，而你应该再定下一个更高的目标。我们不是为了做事而做事，做事是因为我们有一个目标。教练不是为了教练而教练，不是为了表演教练技巧、展示教练能力。教练也有一个目标，他的目标就是帮助教练者实现目标。
这是教练的价值所在。
一个要想更成功，首要的任务就是要为自己定一个更高的目标。
有杂志报道：卡而基曾对一万名不同种族、年龄和性别的人进行过一次调查，结论发现：杰出人士与平庸之辈的最根本的差别，并非天赋与机遇，而在于有没有人生目标。
由此可见目标的重要性。
对于个人如此，对于一个团队来说，也同样如此。
某个管理者的商场里有两组人不能协调工作，他觉得无能为力，就去问教练。
教练问他：你想你的商场怎样？
管理者：两个小组团结一些。
教练立刻做了一个区分：你有没有清晰的目标？团结是为了什么？如果他们很团结，不过是团结起来出去玩，而不是在工作上，你会满意吗？
可以说，共同目标是一个成功团队不可缺少的元素。清晰的目标会使团队加强凝聚力，带来成功，也有助于解决团队中存在的问题。
因为不论对于个人还是团队，目标本身就是最好的激励。