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发表于:2007-9-27 17:02:06  作者:未知  来源:未知

目的、目标、策略、衡量
总述
OGSM
系统对于整个组织来说,是传达它要达到什么信息的最基本的方法。
定义
让我们给OGSM下定义:
目的:目的是指你想完成的“大概什么”的一个描述,并不一定要根据细节或时间去作规定。
“目的”的例子如:
——增大市场占有率
——促进小店分销
——更常去访问大店
目标:目标是“具体什么”的一个描述,它需要精确到时间和数字。
“目标”的例子:

目的 目标
促进小店分销 促进小店分销 在财政年度我们公司所有产品的分销量需达到60%(对比目前的30%来说)
策略:策略是“大概如何”的一个描述。它解释了你所选择去做的达到目标的事情。下面是“策略”的例子:
目的 目标 策略
促进小店分销 在财政年度末我们公司产品的分销量需达到60%(对比目前的30%来说) 促销部增加促销以建立分销 我们会增加更多由指定的分销商覆盖的商店 我们会增加平均日访问量以提高覆盖能力
衡量:衡量是指用于衡量你的策略能否达到你所建立的目标和数字目标。
下面例举一个“衡量”的例子:
目的 目标 策略 措施
促进小店分销 在财政年度末的分销量需达到60%(对比目前的30%来说) *促销部增加促销以建立分销*我们会增加更多由指定的分销商覆盖的商店*我们会增加平均日访问量以提高覆盖能力 每季度小店加权分销的调查数据

发布:未知 | 分类:培训师培训技巧 | 评论: | 浏览:
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