各位目前有学到东西了吗？太优秀了，对吗？他尊崇市场，他尊崇企业「有赚无类」的理念。无论你目前的事业类别或规模为何，企业类别有关系吗？（「没有」）只要能了解行销，并能成为专家，成为什么？（「专家」）我听不到！（「专家！！」）之后的结果就是什么？看起来就会像是这个（手势），请问这是什么？（「钱」）你们能了解我所说的关连吗？刚刚稍微跟大家提到过最优化的概念，稍后也就是明天我还会帮各位再强化一下，我是从哪里获得这个概念的？想当然就是杰啰！我所教授的内容大多数都来自何处？也是他啰！你们记不记得在我的「富翁密集培训班」当中我所说过有关教育基金的故事。

     我说当时我身无分文，每个月收入几千美金，每个月只能花两百美金的时候，我还是想参加那个我认为能改变我一生命运的课程？我终究决定报名，不管三七二十一就刷卡参加了，虽然课程费用高达五千元美金。记不记得这个故事？你们知道那个课程是什么吗？那就是杰’亚伯拉罕所举办的课程。而且我也跟你们说过参加课程后五个月内我不但清偿了卡债，月收入从不足两千元跳升到每个月赚一万美金以上，而且从此再也没有掉下来过。这样好不好？如果想要从每月赚两千变成每个月赚一万的请举手！这是五倍的成长，对不对？！那么想从一万变成五万的举手！我想让各位知道，打从心底跟你分享，打从哪里啊？（「心底！」）若想要这么快速的倍增收入，一定要藉由什么要领？（「行销！」）什么是所有事物的答案？（「行销！」） 
 
杰亚布罕Jay Abraham：

看了这么多内容，或许你会产生以下的疑问：「我为什么还需要开这种课程？」理由其实有二，而且两者都很合理。

首先，以往想要请我当你的私人顾问，必须限制在美国本土以内；短期顾问费用是一天五千美金，较长期合作合约则是十万美元定金，另外再加上接受我辅导之后贵公司每年年增营收的25%做为红利。
第二，你也可以参加我原先举办的五千美元教学课程，将我的智慧与资料带回家自行应用；但是采用这种方式无法获得我为您量身定做、亲自下海为您捉刀打造的行销策略，以便让你的企业或事务所一炮而红。
但是藉由邀请区区二十五个参与对象，亲身经历贵宾席的顾问模式，我就能清清楚楚地了解每一个的事业：他们的优势与弱点、老板的个性、公司的商机，以及每一个行业独特的「以小博大」、「借力使力」的特殊法门。借此我可以迅速改善他们目前经营的现状，就在讲台上他们的面前瞬间完成。如果私下请我当顾问，这一天课程光就时间就得让你花费五千美元，更别提其他额外的花费，诸如头等舱来回机票、五星级饭店吃住等等开销，可能让费用膨胀到两倍不止。如果你考虑私下聘请我，参加这个课程可以省下您十七万五千美元至二十二万五千美元之谱的支出。更有利的是你不再欠我任何人情与费用，你不需要和我一起分享你公司的年增收益或给我红利，但是你仍能获得量身定做、如魔法般的行销策略，保证你未来的销售额、营收和获利年年创新高。另外我藉由这种小规模、菁英级的辅导课程当中，发掘非常具有成长潜力的中小企业，以期和他们长期合作什至投资入股，来获得丰硕的投资报酬。在我所开的这种课程当中，每一堂我都能找出至少一家完美的搭档，一家值得和我们投资以及长期合作的对象。所以我是利用这种课程搜寻值得长期密切合作的企业，共同发挥所长，创造最大利润，并造成双赢的局面。无论我们将来是否长期携手合作，当你参与这五天课程结束后，我保证你能带走一个具有超级竞争力、简单明了、完整可行、大幅改善并且远较现有方式更具效率的，崭新的销售方法、行销战略，以及成长策略，来让你长期作为依循、应用、以及获利的依据。  

节目主持人：

          或许各位会想问：「CEO和创业家们经常向杰’亚伯拉罕提出哪些问题？」以下是一些常见的提问：

如何让销售团队获得更佳、更多的洽访机会？
怎样增加客群来电次数、增加销售机会、或增加网站浏览人次？
如何在销售过程当中应用「风险逆转」的观念，让客户无法抗拒自己的销售提案？
如何利用极少的资金，甚至没有任何钱的时候，来加速企业的成长？
怎样从既有销售的产品或服务当中汲取额外的利润出来？
如何创造更多的转介绍商机？如何创造或刺激出消费者未来回购的次数？
如何让其他公司替自己的产品背书保证，或什至进一步合资经营？
如何调整销售策略，或重新打造行销战略，让自己快速超越其他竞争对手？
除了既有销售方式之外还可以增加哪些手段，这些手段当中又属哪些最具有效益，以及具体的实施步骤？   

杰亚布罕Jay Abraham：

            大家前来参加我的课程，并拜托我替他们做「所有的」事情。包括一手包办他们的新广告，重拟销售简报与说词，草拟广告信件内容、邮购目录和型录，重新打造销售策略，策划策略联盟事宜、合资经营或背书保证，协助他们录用更适合的销售人员，协助建立电话销售部门等等。因此人们在贵宾席上所提出的课题、挑战和问题包罗万象，彻底反应外在世界不同的个体与行业的特色。我们不但帮他们解决问题、回答提问、消除争议，同时想出全新、绝佳的解决方法或突破方案，而且仅仅利用他们自身原本所拥有的资源。  

让我门来听听麦可’巴斯奇怎么说：(美国联邦快递公司创立团队成员之一）

麦可’巴斯奇Michael：

          怎样清楚说明这种转变和经验是一件不容易的事情。亲身经历这么强而有力的蜕变过程，改变人们原有的生活模式、做生意的方法、重新检讨如何经历、如何活出生命等，并进一步升华到更高的层次。二十五年以前我有幸亲身参与这种蜕变，那是因为加入了美国联邦快递公司创立团队，在那之前我任职于为了弥补传统邮局不足，而刚成立之初的优比速（UPS）公司。两家公司分别成立之后我就离开开创属于自己的事业，这其中的转变是非常困难的，可以说是非常难捱的一段时光。因为我一向习惯于追随有远见的领导者，像是联邦快递的Fred Smith、或优比速的Jim Casey等人，我都是从他们身上分享他们的远景；但是要如何形成自己的远景，创造出追求未来的兴奋感，发掘出自己的热忱并发扬光大，甚至于更进一步如何和别人沟通分享自己的梦想等极富挑战的改变，我完全是依靠一个叫杰’亚伯拉罕的人来教导我如何做到这一切。直到五年以前，我花了两万五千美金参加一个仅有四天的培训课程，来学习杰’亚伯拉罕令人耳目一新、简单明了，并且好用的技巧，其应用结果也是令人激赏。事实上，当我还没有参加课程之前就得到一些他的教学录音带，我只是采行了其中他所教的一种方法，就将哈雷机车公司的合约签到手。当时这对我来说是一个非常重大的突破，这通成交的电话所带给我的利益，远超过后来参加课程的费用。