培训目的： 

　　领导与管理的角色意识­——将项目任务或工作在团队中进行合理分配和分工，并能够分清主次目标。最关键的是：在既定的团队总目标下，团队内部的各个子任务团队如何进行有效的沟通以达成行动的一致；以及，当各个子任务团队对目标的理解或行动发生冲突时，信息流是如何分享的？有效沟通是如何达成的？ 

项目介绍：  

　　将每队学员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），在规定时间内，根据不同的任务单完成各自的任务。