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发表于：2008-9-4 11:06:44  作者：未知  来源：未知

要很好地领导中国人的团队，团队的领导者应该要做到“既无所不知，又凡事不管”。作为团队的领导者如果凡事都亲历亲为，管理到位，实际上只会使得自己本来就有限的时间和精力显得更加不足。而如果对团队的管理完全授权于其他的同仁，最后对于团队的情况什么都不了解，又势必会陷入权力被架空的境地。中国人一旦授权就必然会分权，最终导致信息的缺失而影响决策的质量。
另外，作为团队的领导者，还应该要愿意并善于将功劳让给团队中其他的干部，以此来促进他们的进一步提升。

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