发表于：2008-9-4 11:06:15 作者：未知 来源：未知
领导者管理中国人的团队必须掌握“一视同仁”和“差别对待”的智慧。所谓的“一视同仁”，就是指在团队内部以领导者为核心，对待每一位干部和成员都是一样等距离的；而所谓的“差别对待”则意味着按照蜘蛛网状的复式结构对核心团队的成员比较信任，越往外围，信任程度越低。
中国团队的管理实践表明，团队的领导者应该注意在公开场合、口头上倡导团队内部的一视同仁，但在自己心里还是非常明确地认识到差别对待的重要性。从表述上来看，这似乎是一种口是心非，但中国人有“合理原则”，在这里同样是合理的口是心非。只有这样才能让团队的核心成员深切地感受到领导者对其的重视与关心，以维护住团队的安定团结。
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